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为实现“三个零”目标不懈努力——南塔公司“张北柔直”工程生产加工简讯

uedbet体育投注:2018-7-9 作者:admin 点击次数:452


张北柔性直流电网±500kV丰宁-北京线路工程,是国内第一条±500kV柔性直流工程工程,具有里程碑的意义,公司领导和广大员工对此高度重视,确立了确保“三个零”的工作目标。

该工程南塔公司中标包8,共计16个塔型,86基铁塔,4297.53吨,其中含Q420B大规格角钢552.85吨。交货期20186-20188月。

一、全员参与高度重视

521日,由合约中心组织召开张北柔性直流电网试验示范工程生产启动会,就本工程相关技术要求、人员配置、加工质量等相关工作进行了全面部署。对原辅材料采购要求、零部件加工检验要求、试组装要求、镀锌包装要求逐一进行详细讲解说明。

生产总监赵大志在会上强调了工程的重要性及特殊性。赵大志指出,本工程是世界上首个具有网络特性的直流输电工程,也是世界上电压等级最高、输送容量最大的柔性直流工程,将成为电网科技史上一个重要的里程碑。我公司此次能够参与建设张北柔性直流工程,对于推动能源转型与绿色发展、服务北京低碳绿色冬奥会、引领科技创新等具有显著的综合效益和战略意义。赵大志强调,本工程面临着工期紧、任务重、创新要求高的严峻挑战,希望大家在后期的工作中积极配合,紧紧围绕“三个零”目标,保质保量地圆满的完成本工程供货工作。

启动会议以后,公司部门和广大干部职工,对该工程给予高度重视,有条不紊地开展了一系列准备工作。

二、精心组织保障工期

工期零违约是“三个零”的前提。为此,合约中心精心组织、细化落实、严密跟踪,确保工期零违约。制定了严格的排产计划,对放样、提料、原材料采购、生产下达、黑件加工、镀锌包装、成品发运都制定了详细的安排。426日开始加工样塔,生产系统周例会上对各个加工节点完成情况进行汇报,确保了排产计划得以落实。截止目前,共完成8种塔型的试组装工作,黑件加工完成3800吨,其余塔型都正在车间按序加工,计划7月末完成所有黑件加工。随着第二批塔材的提前完成加工,张北工程将会提前15天加工完成。628日,首批工程塔材开始发货。目前已发运完成4种塔型22基塔并到达现场。

三、层层把关保证质量

 “出厂产品零缺陷”是“三个零”的核心,为了确保实现这一目标,公司对工程质量管理进行了周密的部署。副总工程师李丹组织生产部门和车间召开了技术交底会,宣贯了工程技术要求,解读了质量要点。质检中心组织全体质检员召开工程动员会,号召全体质检人员以饱满的热情迎接此次工程的考验,以100%的状态投入到工程中,确保质量满足业主要求。在工程开始之后,质检中心在日常检查过程中能够重点突出,不断强化工程技术要求的落实。

一是保证原、辅材料采购环节可控。在国家电网公司合格供应商名录中选择评定供应商,确保供货渠道的保证力,并针对特殊要求向供应商交底。实施严格的厂内复检,不合格坚决退货。每一批塔材加工时,物管部需要整理原材料使用去向表,原材料的使用信息要和采购信息保持一致,驻厂监造工程师按生产加工批次审查,没有原材料使用去向记录表不允许生产加工。

二是严格进行试组装。严格按照国网直流部、电科院的要求,在国网铁塔试组装验收检查组的严格监督和见证下进行样塔验收,对控制尺寸测量(跟开、变坡尺寸、横担半长、地线横担半长、铁塔全高)、接头处的间隙情况、塔脚靴板与主材的贴合度、螺栓安装量(≥75%)、标准螺栓使用情况、螺栓穿向的正确性、临近螺栓是否干涉、主材的挠曲度、相邻主材节点挠曲度、钢材规格等严格按工艺组织试组装,并不断调整试组装方案,以最优的方式保证验收合格。截止到72日,共计完成8个塔型的试组装验收工作,全部报验塔型顺利通过验收。

三是严格控制包装质量。加大了监督力度,采用旁站监督过程,尾包随机开包检查相结合的方式,保证包装数量准确。客服部在赵正威经理的带领下,随机检查成品包装质量、数量全部合格准确。

       四、周到服务树立形象

       为了确保实现“售后服务零投诉”的目标,合约中心及客服部制定了周密的售后服务工作计划。安排工作经验丰富的售后服务员王海丰同志担任现场服务工作,目前王海峰已抵达现场开始进行售后服务工作。与此同时,客服部副赵正威经理已于7月3日亲赶赴施工现场进行随访。赵正威承诺,将按照“青藏”工程的服务模式开展该工程售后服务工作,确保现场出现的问题在24小时内得到解决,最长不过48小时内解决。合约中心及客服部将以“三个零”为目标,以严谨的计划为准绳,应用科学的组织管理手段确保完成公司交付的各项任务,维护企业形象和信誉。
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