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提升企业信誉和行业领军地位

uedbet体育投注:2017-3-15 作者:admin 点击次数:1267


刘茂林董事长在生产工作会议上指出:要提升企业信誉和行业领军地位

 

      2 15 日,刘茂林董事长在五楼会议室组织召开了生产系统管理会议,对目前生产经营过程中存在的问题进行了分析,同时就如何应对目前生产形势、如何改善企业经营做出重要指示。

      董事长指出,目前公司出现生产任务不足的情况,这在铁塔行业很正常,公司每年都会出现个别月份生产产能不足情况。目前企业基础管理转型很困难,我们要对铁塔市场充满信心,从企业管理上挖掘更大的潜力,要从单一生产型转向生产经营型。首先,我们的厂长要转变,从生产工时、消耗、成本控制、实际生产管理角度,各分厂厂长要管好质,而不仅仅是量,要参与经营管理包括废钢管理、锌灰锌渣出售,要抓好废钢、板边利用率等,将管理落实到生产、工期、安全、消耗等各项具体指标。

      加大设备管理和技术革新发展,各分厂厂长要抓好技改,抓好队伍建设,通过结构设计、工艺改进、组织结构合并等方式提高工作效率,逐步缩减外包队伍。

      目前,国家电网的建设预计 2017 年整个市场形势将会有所回升,就今年来讲,市场形势不容乐观,这是市场淘汰的一个过程,生产能力在逐年萎缩,如何提高市场竞争力,提高利润空间,实现产量、效益的均衡至关重要。特别是重点工程,一定要做好成本管理,不能盲目增加投入。要夯实基础,措施灵活,虽然产量低但也要通过管理增加效益,通过提高新工艺、增加技术革新力量来提高效率、降低成本。同时,针对国际部玻利维亚和乌巴工程因为工期问题、螺栓不合格问题遭到业主罚款,采购部严控螺栓质量问题,制定供应商评价标准,对供应商进行重新评价,对不合格供应商要坚决剔除,特别是出口工程的螺栓采购,一定要加强管理,严控质量。

      刘茂林要求,从现在开始,大家要创新管理,脚踏实地,特别是在刘屹总经理创新管理的带动下,大家要用足心、卯足劲、发好力,发挥特长,管理好企业,提升企业信誉和行业领军地位。


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