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产品与服务

刘屹检查南塔公司节日安排

      刘屹总经理等公司领导在南塔公司厂区检查

     刘屹总经理等公司领导在角钢塔分厂检查       1 25 日正值农历腊月廿八,距 2017 年春节还有两天时间。上午十时许,集团暨南塔公司总经理刘屹,在总经理助理、宋国锋,南塔公司常务副总经理高文元,人力资源总监唐金春等领导的陪同下,深入南塔公司各科室、各分厂、车间及厂区,检查节日安排及安全保卫等情况,提前向广大员工致以节日的问候。

      上午 9 时,刘屹总经理对办公楼各职能科室逐间走访慰问,向大家拜年,同时也要求各部门做好春节假期安全保障,特别是体系办和财务部,公章、文件、凭证等十分重要,一定要锁好门,贴好封条,避免造成损失。

      在各分厂厂长的陪同下,刘屹查看了各车间的用电安全情况,对生产车间设备是否断电、春节期间的照明等等逐一进行了交代。同时听取了高文元和于长刚对镀锌厂房彩钢瓦腐蚀问题和维修方案的汇报,要求做好材料抗腐蚀性的对比及价格的商谈。

      刘屹还听取了副总工程师王立新关于安全生产和对一线员工进行安全培训的汇报。

     在技术楼前,刘屹总经理对合约中心、技术部、质检中心的员工进行了慰问,对大家是否回老家过年、路程远近进行了询问,叮嘱大家路上注意安全。他还询问目前在国外进行售后服务人员的情况,指示人力资源部做好电话、微信或者短信的春节问候,感谢他们在春节期间为公司的付出,同时要求年后要针对客服人员召开座谈会。

      最后,刘屹总经理要求假期做好值班工作,代班领导要以身作则,确保过一个安全祥和的春节。

刘茂林董事长在生产工作会议上指出: 要提升企业信誉和行业领军地位

刘茂林董事长在生产工作会议上指出:

要提升企业信誉和行业领军地位

     2 15 日,刘茂林董事长在五楼会议室组织召开了生产系统管理会议,对目前生产经营过程中存在的问题进行了分析,同时就如何应对目前生产形势、如何改善企业经营做出重要指示。

      董事长指出,目前公司出现生产任务不足的情况,这在铁塔行业很正常,公司每年都会出现个别月份生产产能不足情况。目前企业基础管理转型很困难,我们要对铁塔市场充满信心,从企业管理上挖掘更大的潜力,要从单一生产型转向生产经营型。首先,我们的厂长要转变,从生产工时、消耗、成本控制、实际生产管理角度,各分厂厂长要管好质,而不仅仅是量,要参与经营管理包括废钢管理、锌灰锌渣出售,要抓好废钢、板边利用率等,将管理落实到生产、工期、安全、消耗等各项具体指标。

      加大设备管理和技术革新发展,各分厂厂长要抓好技改,抓好队伍建设,通过结构设计、工艺改进、组织结构合并等方式提高工作效率,逐步缩减外包队伍。

      目前,国家电网的建设预计 2017 年整个市场形势将会有所回升,就今年来讲,市场形势不容乐观,这是市场淘汰的一个过程,生产能力在逐年萎缩,如何提高市场竞争力,提高利润空间,实现产量、效益的均衡至关重要。特别是重点工程,一定要做好成本管理,不能盲目增加投入。要夯实基础,措施灵活,虽然产量低但也要通过管理增加效益,通过提高新工艺、增加技术革新力量来提高效率、降低成本。同时,针对国际部玻利维亚和乌巴工程因为工期问题、螺栓不合格问题遭到业主罚款,采购部严控螺栓质量问题,制定供应商评价标准,对供应商进行重新评价,对不合格供应商要坚决剔除,特别是出口工程的螺栓采购,一定要加强管理,严控质量。

      刘茂林要求,从现在开始,大家要创新管理,脚踏实地,特别是在刘屹总经理创新管理的带动下,大家要用足心、卯足劲、发好力,发挥特长,管理好企业,提升企业信誉和行业领军地位。

       公司及部门领导高文元、丁伟、赵大志、李启艳、王强、梅灿军、于长刚、李德林、代洪斌参加了会议。 

南塔公司召开客服人员座谈会

      2 5 日下午,南塔公司在办公楼五楼大会议室召开客户服务部座谈会。南塔公司常务副总经理高文元出席座谈会并讲话。

      座谈会由南塔公司总经理助理兼合约中心经理赵大志主持。

      客服部副经理赵正威在会上汇报了 2016年工程售后服务情况。2016 年全年客服人员人均工程量约 8000 吨,客服部全体人员克服了工程数量多且零散的特殊情况(转 2 版)
宋国锋、高文元在南塔公司周例会上要求: 相关部门要做好以下几项工作
宋国锋、高文元在南塔公司周例会上要求:

相关部门要做好以下几项工作

     日前,集团总经理助理宋国锋,南塔公司常务副总经理高文元针对南塔公司的主要工作进行了安排部署,要求各部门严格按照公司指令,把会议安排的工作不折不扣地抓紧落实。

      2 月 6 日周例会要求:

      一是围绕 1 月 14 日,刘总在各部门总结座谈会上的指示精神,各部门要认真组织部门人员进行学习,并对相关要求进行认真分析,制定 2017 年工作措施、管理办法。

      二是春节前备料订货角钢1.4896 万吨,目前已产出 3100吨,采购月底要保证到货 90%,财务做好资金计划保证。

      三是对钢材库长期积压的原材料,采购部要立即组织与钢厂或供应商沟通,争取在 3 个月内对长期库存材料进行处置解决。

      四是石桥厂喷漆施工,造成石桥厂管材损坏,要求国际部施工款不予付款,待材料损失盘点清楚后与对方协调损失扣款。

      五是人力资源部要对未到岗人员特别是管理人员进行考核,无故逾期仍未到岗的要给予严肃处理。要结合目前生产情况,深入掌握生产员工出勤和任务情况,做好一线人员的整体出勤和劳效管控,控制一线人员出勤管理。

       六是总经理工作部要做好经警保卫工作监管,特别是对公司二号门岗亭值勤工作要加强管理,做好外来车辆的安全检查和进出登记。

      2 月 13 日周例会要求:

      一是各部门要本职工作做好,特别是面临公司目前市场状况,要充分利用生产不饱和的情况,抓好部门管理,从部门管理入手,研究企业节本降耗、增利减支的措施办法和工作思路。

      二是对来客接待服务特别是客户来访、检查,主责部门要提前安排好接待人员,要做到高标准、高服务质量的接待服务,树立良好企业形象。

      三是公司引进购买道亨软件,技术部门要抓紧做好学习和培训工作,做到钢管放样和角钢放样人员资源互补,通过新软件技术充分提高人员绩效,进一步优化技术部门人员配置。

      四是总经理工作部对镀锌厂方屋面维修和办公楼防水基建维修项目,要立即抓紧落实。

      五是人力资源部要根据目前生产实际情况,灵活掌握控制员工劳保配发标准的调整,合理配备发放。

      六是公司组织由设备部和各分厂抽调组织相关人员对厂区设备进行全面检查,各分厂要调整好设备的使用,对设备检查要认真、彻底,以保证后期加工高峰的需要。

                                                       (本报记者 李启艳)


建立科学的供应商管理体系 —— — 南塔公司全面加强采购和运输管理

建立科学的供应商管理体系

南塔公司全面加强采购和运输管理

       按照刘茂林董事长和刘屹总经 理 的 要 求 ,2017 年 南 塔 公司的工作重点是加强企业管理,从生产型向生产经营型转变。采购和运输是公司花钱的大户,是降本增效、实现管理转型的重要部门。2017 年采购和运输工作有哪些重点呢?带着这个问题,本报记者采访了分管采购和运输工作部采购部经理李子硕。介绍了 2017 年采购和运输工作的主要目标和方向。

       李子硕:2017 年采购和运输工作的重点有三项:一是严格控制和规范原辅材料采购渠道和采购价格,进一步降低采购成本,严格挖潜价格空间;二是继续寻求新的物流渠道和物流模式,淘汰落后的物流单位,降低运输成本;三是做好各项管理,服务好生产。

      一、采购工作

      1、重新选择角钢供应商。今年将把江苏、山东、河北的四家钢厂列入直接合作厂家,将三家钢厂列入价格摸底和供应商代理厂家;供应商代理实行质量保证金管控模式。无论直接合作的钢厂还是代理商,每次针对计划,实行公开招标的方式,尽可能地降低材料价格,力争将 2017 年的角钢采购单价降至最低点,把角钢价格空间的潜力彻底挖掘出来。同时,对角钢供应商重新进行测评,剔除不合格的供应商,接纳新的有实力、讲信誉、质量和服务佳供应商。

       及时掌握信息。

       采购部重点摸清、摸准同期角钢最低的价格行情,广开渠道,与各单位保持长期友好的联络,保证每一次能够摸清、摸准角钢的价格,并做好当期价格的存档工作。

      2、板材采购结合角钢采购控制价格模式,以供应商为主,钢厂为辅。根据过去一年与钢厂操作过程中的经验教训,确保采购效率高、降低质量和资金占用风险,2017 年将以供应商代理厂家实行留质量保证金在我公司的方式为主,并重新对板材供应商进行测评,剔除不合格的供应商,接纳新的有实力、讲信誉、质量和服务佳的供应商。每次采购针对计划,实行公开招标的原则,将 2017 年板材的采购单价将至最低点。采购部要适时准确了解板材市场准确行情,了解板材厂家准确价格,结合供应商质量保证金的数额,适时确定订货单位。

       3、管材及其他材料以厂家合作为主。2016 年管材特别是焊管采购实现了大批量与厂家合作,按要求尺寸生产,多家价格比较的办法,实现了无消耗、低价格采购,大大降低了采购成本。今年将继续延续这样的操作方式,对无缝管采取多家报价,按最低价格下浮后采购部给出价格,谁接受谁中标的原则,并且将无缝管管头 2 米以上由供货单位承担。

      4、广开辅材采购渠道。在辅材供应商的选择上,既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。

     具体实施情况是:

      机电产品类 (五金工具、量具、电器、轴承、备品备件、电机、电线电缆、钢丝绳等) 目前实行一单一议,选取价格低的提交采购订单,在由相关部门、领导审批,审批结束后实施采购。

      专业材料直接从厂家直采购。包括:专业油漆类、角磨片类、设备配件类 (自动线、机床、行车等)、镀锌专用材料类 (钝化液、盐酸除锈剂、防爆剂、高分子凝集剂、氯化铵、氯化锌、氢氧化钠、三氯化铁、氢氧化钙等),即保证产品质量,又省去中间商环节,降低采购成本。

      焊接材料类,目前已经与南京一级经销单位在合作。

      对一些定型产品,如插排、电话机、网络配件、U 盘、部分劳保用品等,实行网络采购。对工作服类目前已和生产厂家联系,初步商谈合作方式以及我公司一些要求,对工作服的样式,采购部将与相关部门共同研究,最终由招标小组及公司领导共同开标、议标、定标。

     二、运输工作

      1、继续发展和开拓新的物流模式和物流渠道,把现有的公路铁路合作单位和铁路政策巩固好,同时在现有的水运合作单位基础上进一步发展水路运输渠道,特别是出口发运的集装箱水运事宜,争取出口发运实现港口对港口的对接。

      2、继续加大对到货材料的验收和接收工作。对入库材料严格抓好材料的标识管理、付料管理、材料的摆放管理,明确专人,绝不允许出现一例材料错误现象,把住材料使用和管理第一关。

     三、强化管理

      1、加强沟通工作,部门领导是第一责任人,吸取过去的经验教训,严格履行合约部工程安排计划指令,同时经常深入车间了解原辅助材料的使用及质量情况,保证不出现沟通不利影响工作甚至造成损失的事情出现。

      2、加强对供应商的管理时刻站在公司的立场上对其进行严格要求和按规矩办事,拓宽采购渠道,接纳更好的合作单位加入,实现采购渠道、价格、服务的合理和优化。

      3、完善手续制度。除采购物资笔笔有合同外,加强重点在合同跟踪管理、与保管员交接中数量的一致性、往来帐目、供方发票开具的准确性的审核。合同的执行特别是价格的执行设两人把关,核对同期合同,负责将来料码单标注供货单位,执行的合同号、执行单价,转到保管员后,保管员进行第二次按同期合同核对,部门经理负责第三个审核把关,杜绝在材料价格和合同执行过程中因价格发生变化而产生的漏洞。 (本报记者报道)


安哥拉 SOYO 工程项目部致信表扬客服员赵华春

      日前,安哥拉“SOYO”工程施工项目部给南塔公司发来表扬信,对该公司售后服务人员赵华春在该工程现场服务中的出色表现提出表扬。表扬信全文如下:

致:南京uedbet官网铁塔制造有限公司

      贵公司派驻我公司安哥拉 SOYO 工程人员赵华春同志,在 SOYO 工程项目的施工中,该同志克服工程建设中的诸多困难,安全、高效、优质地圆满完成了施工任务。

      作为本工程的现场厂家代表,赵华春同志本着服务好业主、服务好工程的态度,积极协助我方快速解决工程中出现的问题。他经常深入施工现场,根据现场的实际情况,对铁塔在组立过程中出现的错孔、少孔、缺件等问题能及时处理解决,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁作用。施工期间,他处处为业主着想,能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成了施工任务。

      施工关键时期,赵华春同志能严格按照我方统一协调与安排,严格按照施工技术步骤与措施施工,全力以赴做好工作,该同志表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象,赢得了业主及各方的高度称赞。

      在此,特向贵公司对派驻我单位安哥拉SOYO 工程人员赵华春同志给予表扬。

中国机械设备工程股份有限公司 (CMEC)

长春国电建设监理有限公司安哥拉工程管理项目部

2017 年 1 月 18 日


有实力,无所惧

      2016 年 12 月 20~22 日,南塔公司迎接了年度内的最后一次产品质量抽检:由南网超高压公司委托广东中质检测公司,对“滇西北”工程进行抽检。这次检查是在批量加工中抽检 2基塔,全过程按生产许可证换证检查方式进行,历时 3 天时间,抽料、封样、试验、检验,抽查量大、检查项目全、检查过程严。最后,南塔公司凭借过硬的质量和完善的管理,圆满通过了检查。

       此次检查为南方电网公司超高压公司委托独立第三方检查。独立第三方的工作特点就是严格执行检验规则,他们只对检验结果负责,不受任何外界因素影响。“滇西北”工程共计有15 家塔厂中标,检查组在到南塔公司检查之前已经完成了 8 家塔厂的产品检验,并且判定其中 3 家的产品质量不合格,其中不乏行业中赫赫有名的企业。如果此次对我公司产品质量检查不合格,意味着再次加倍复检,在公司内不具备检验条件时将在工地抽检,而且检测费用由厂家全部承担。必将给公司造成经济上、声誉上的重大损失,甚至被南方电网公司停标。

为此,这次检查显得至关重要。

      据统计,2016 年全年此类检查有60 余次,在各相关部门的配合下,检查合格率达到了百分之百。一方面说明了产品质量稳定,能够经得起检查;另一方面我们也要清醒认识到,在产品加工和质量管理上,还存在一定的薄弱环节。因此,在未来的工作中,应该克服困难,在薄弱环节上下功夫,逐渐提高质量管理水平。

     质量无小事,事事做细,精益求精,大家要时刻牢记质量在我心中,在我手中。各厂、车间、工序都做到了,都能严格按照技术要求加工,达到质量标准要求,我们才能底气十足,真正做到“有实力,无所惧”,才能成为铁塔加工业的典范。


高文元慰问节日坚守工作岗位的员工

        1 27 日是大年三十。南塔公司常务副总经理高文元代表集团公司,亲切看望了节日期间坚守工作岗位的员工,向他们致以节日的问候并祝他们新春快乐。高文元先后来到南塔公司、园林公司、泉水公司和苗木市场等地,给员工们拜年,对他们在节日期间坚守工作岗位,认真履行职责的爱岗敬业精神给予表扬,并叮嘱他们一定要忠于职守、提高警惕,确保公司财产安全。

(接 1 版)南塔公司召开客服人员座谈会
  (接 1 版)统筹兼顾,圆满完成过去一年的售后服务工作。

座谈会上,大家纷纷发言,针对售后服务工作谈感受、谈问题。

      副总工程师李丹就部分现场出现的问题与大家进行积极的交流,希望大家在新一年勤勉工作,并及时把工程现场遇到的质量问题反馈回公司,便于公司及时查找问题并加以改进。

      高文元代表公司向全体客服部人员一年的工作表示感谢,并向仍然坚守在国外的张德飞、代明伟、盛平等客服人员表示崇高的敬意。高文元从公司层面谈了客服部工作情况,对大家过去一年辛勤工作表示肯定,同时也谈了一些工作中出现的问题。希望大家继续发扬uedbet官网公司“团结进取、诚实守信、艰苦奋斗、自强不息”的企业精神,不忘初心,撸起袖子加油干,努力实现公司三个零的目标。

      高文元说,打铁还需自身硬。期望大家强化自身工作能力,平时多学习业务知识,同时在各工程现场积极与施工单位维护好客户关系,永葆uedbet官网公司在客户心中的光辉形象,坚决实现“售后服务零投诉”。

      高文元还关切地提醒大家,常年在外要谨记人身安全、财物安全,继续发扬uedbet官网人的工作激情,为全面实现百年uedbet官网梦而努力奋斗。

                                                     (合约中心 周 帅)

南塔公司从机关纪律作风入手强化管理

      春节过后,南塔公司从强化机关人员纪律作风入手,切实加强各项管理工作。

      农历大年初七,也就是春节上班的第一天,公司就召开了部门负责人会议,要求机关人员以身作则,迅速从节日松散的休息状态调整到紧张的工作模式上来,按照公司的要求和部门职责,认真抓好日常工作和各项管理。

     随后,下发了 《关于严肃考勤纪律的通知》,体系办、人力资源部等职能部门多次对机关和生产辅助岗位进行了考勤和工作纪律检查,在对违纪人员按照规章制度进行经济处罚的同时,还对违纪人员所在部门的负责人进行了从重处罚,以惩戒部门负责人管理松散的行为。据统计,在近两周里,先后有 14 名机关及生产辅助岗位人员被通报,有 8 人接受经济处罚,其中被处罚的部门负责人 4 人次。

      目前,南塔公司早已经进入正常工作状态,上上下下正按照公司的决策部署,积极为完成全年计划而努力。

慈善uedbet官网,爱心满满

高文元及工会领 导在汤泉敬老院慰问。


      按照刘屹总经理的要求,南塔公司行政和工会领导在春节前分别对汤泉、桥林敬老院以及公司的困难职工进行了慰问走访,为当地的孤寡老人和困难职工送去了一片诚挚的爱心和浓浓的节日祝福。

      1 21 日和 23 日,南塔公司常务副总经理高文元,工会副主席张冠今等先后到汤泉敬老院和桥林敬老院慰问。敬老院领导深情地说,非常感谢uedbet官网集团领导对我们的关怀,每年都想着我们,还带这么多东西,我们代表全体孤寡老人向uedbet官网集团和uedbet官网集团领导表示衷心的感谢!

      高文元表示,敬老、爱老、助老是全社会的责任,也是企业的责任,汤泉和桥林是我们uedbet官网的根据地,我们会尽微薄之力支持汤泉和桥林的养老事业。

      1 21 日,工会副主席张冠今,采购部经理李子硕,管塔分厂副厂长代洪彬等领导,到该公司的部分困难职工家慰问走访。为他们带去了年货和慰问金。领导们鼓励困难职工努力工作,并借助企业平台,日子会越来越好。被慰问的职工及职工家属感谢公司领导的关怀,表示一定不辜负公司领导的期望,努力工作,回报uedbet官网。


uedbet官网赞歌

当岁月的脚步跨过硕果累累的又一年,

丰收的喜悦绽放于每张幸福的笑脸;

当新年的焰火像花儿一般装饰的夜空,

满城繁华又在酝酿着另一场蓬勃烂漫;

当时光的画笔添上最后一抹绚丽色彩,

万里锦绣让世人发出由衷的感叹;

当新春的钟声响彻uedbet官网的每一个角落,

我们信心满满,策马扬鞭迎接新的起点。

岁月流金,uedbet官网走过了 40 年,

群策共献,uedbet官网奋斗了 40 年,

uedbet官网人用智慧和汗水,泼墨挥毫,写就了恢宏的诗篇:

团结进取,诚实守信,艰苦奋斗,自强不息,

这是我们uedbet官网人的誓言!

从梨树到金陵,

从塞北到江南;

无论是风景秀丽的南方,

还是白雪皑皑的北国;

无论是蓬勃发展的东部,

还是蓄势待发的西北;

哪里有建筑,哪里就有uedbet官网铁塔。

当灿烂的朝霞从东方乍现,

当庄严的uedbet官网之歌悄然奏响,

我们的心与uedbet官网铁塔一起跳动,

我们的热血同uedbet官网铁塔一起沸腾。

让我们为uedbet官网铁塔的长青基业而奋斗,

让我们的uedbet官网铁塔迈开巨人的步伐,带领我们奔向美好的前程。

一路上我们风雨同舟,荣辱与共,

一路上我们排除艰险,携手向前,

锐意进取打造了行业典范,

团结拼搏铸就了成功的皇冠。

uedbet官网的每一次进步与腾飞,都是uedbet官网人的任劳任怨,无私奉献,

感谢你,我的uedbet官网铁塔!

你是我温暖的家,

让我寂寞的心灵有了慰藉。

感谢你,我的uedbet官网铁塔,

你是我生命动力的源泉,

让我有了五彩斑斓的人生。

感谢你,我的uedbet官网铁塔,

你是我航行路上的灯塔,

为我指明前行的方向。

潮平两岸阔,风正一帆悬,

让我们把骄人的成绩留给昨天,

把今天的作为创造下一个奇迹的起点。

当人们走在路上,呼吸新鲜的空气,仰望天空的湛蓝;

当人们坐在车里,感受着交通的快捷,不在担心出行的安全;

当人们在家中,享受这居家的温馨,沉浸于家的温暖;

当人们见面寒暄,述说着生活的幸福,感叹社会的巨变;

那一刻作为uedbet官网的一分子,

我们都会绽放骄傲的笑脸,

因为那其中都有我们uedbet官网人的贡献!

今天,我们在这里埋下希望的种子,

明天,我们看着它长成为大树参天。

战鼓已经敲响,号角吹得嘹亮,

让我们乘势而上,快马扬鞭,

待到来年庆功时,

看那万里河山,鲜花烂漫!

南塔公司开展系统性安全培训工作

南塔公司开展系统性安全培训工作
40 天举办各种培训七场,380 人接受了培训

       安全责任重于泰山,安全工作要常抓不懈。南塔公司始终把安全工作当做头等大事来抓,把安全培训教育当作安全生产顺畅的基本保障。公司领导根据目前的生产状况,要求在这期间对生产一线职工进行系统的安全教育培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务,减少各类安全事故的发生。

      根据公司领导的指示精神,人力资源部和安全生产办公室联合组织对公司生产一线职工分批次进行安全教育培训活动,此次安全培训从 1 4 日到 2 15 日在公司办公楼 4 楼培训室举行

      此次共计培训了七场次,参培人员 380 人次,培训授课人员由国家安全注册工程师万先法、安全主管何月明、安全生产办公室主任王立新组成。培训教案根据公司实际情况认真编写,内容丰富针对性较强,详细地介绍相关的法律法规、公司的安全管理模式、流程,各项安全规章制度、安全生产基本知识以及和公司相关的各种安全事故视频、案例等。培训采取签到、讲解、视频、考试、评分相结合的方式,激发了全体参培人员的学习热情和兴趣。在整个培训过程中,大家积极响应,认真听、认真记、认真看,每场培训结束立即发卷考试,合格率达 95%以上。通过培训,在全公司形成了积极向上的安全文化氛围,提高了全体员工安全防范意识。达到了培训的目的,从“要我安全到我要安全”的思想上的转变飞跃,大大减少了习惯性违章行为,做到安全生产无漏洞、无死角,安全生产人人有责,为确保公司全年生产任务和安全责任目标提供保障。


学以致用 不断进步

         2 月 17 日,在公司有关部门的精心安排下,在技术部和质检部的组织下,针对角钢车间操作者和质检员进行相关的识图、编程、检测、质量等方面的培训。角钢车间的所有操作者都积极踊跃报名参加,办公楼四楼培训室座无虚席。

       早上 7 点 30 分培训开始。首先由技术一部副经理李道富利用投影仪,声文并茂地讲解了铁塔的相关术语及铁塔的分类和构成。大家对路边、高山、河谷矗立的铁塔的结构和名称有了初步的认识,特别是着重演示了技术部导出的 NC 数据的查找和查看方式,并实际举例操作,让大家明白了很多实际操作中的快捷方法。针对 NC 数据可能出现的各种问题,进行了细致的剖析,并指导操作者如何修正程序,哪些可以修正,哪些不可以修正,需要与技术部门联系改正。如何处理加工中出现的图纸与 NC 数据不符的问题,李经理都给予了严谨、正面、合理的答复。课程的重点是如何按照图纸进行编程,车间部分员工不会编程或编程不熟练,利用实际图纸,进行现场编辑,每一步骤逐条讲解,让大家受益匪浅,透彻了解了程序的实际步骤和内涵,极大的提高了车间操作者的技术水平。在场的员工交口称赞,大家都说:“这样有意义的培训应该多举办几回。”

      随后,质检部罗振武主任讲解了铁塔零部件各要素的名称和含义,深入地阐述了国家标准、国网标准、南网标准的具体内容,使操作者和质检员对各标准有了更深的了解和区分。通过影像分析和总结了近两年出现的各工程的质量事故,以及在以后加工中应注意事项。如何在自检、互检环节中抓住重点,严控质量关,使出厂产品达到百分之百合格,让业主、施工方、监理方都满意,树立uedbet官网良好的企业形象。

       在现场气氛热烈,学员听课认真,互动中提出了很多关于火曲弯料的加工、检测问题。罗振武就如何操作避免出现质量问题,质检员、操作者如何检测做了详细的说明,现场很多学员都拍下了精彩的瞬间,每一个细节、要点都认真记录拍摄下来,以备工作中使用。

        不知不觉中,近四个小时的培训课程结束了,大家都不约而同地起立鼓掌庆贺,表达内心感激之情,感谢二位老师的两天上午精彩演讲和培训。

       我们相信,大家今天学到的知识,将在实践中得到充分的利用,使我们uedbet官网的产品质量提高到一个新的台阶,使我们的企业永远立于不败之地。

客服部组织客服人员开展业务培训

      春节过后,客服部利用三天时间对客服员进行培训,对技术术语、铁塔减数应用、关键点测量方法等进行了学习。在变电站方面学习了如何运用公司内部编号,构支架如何对号摆放,进线和出现侧挂线点怎么区分安装。同时还学习了绝缘子和导线的应用等知识。
                                                                 (客服部供稿)

如何理解中国特色社会主义 事业五位一体总体布局?

如何理解中国特色社会主义事业五位一体总体布局?

     党章将中国特色社会主义事业总体布局确定为经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五位一体。党的十八大作出了“四个全面”战略布局,提出了创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。党的十八届五中全会确立的创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,集中体现了“十三五”乃至更长时期我国的发展思路、发展方向、发展着力点,是引领经济发展新常态、实现经济社会协调发展的科学指南。我们要牢牢把握新发展理念的核心要义和实践要求,在积极践行中贯彻落实好五位一体总体布局。
       要着力实施创新驱动新战略。坚持把创新作为引领发展的第一动力,作为牵动经济社会发展的“牛鼻子”,作为应对发展环境变化、增强发展动力、把握发展主动权、更好引领新常态的根本之策,切实把发展基点放在创新上,通过创新培育发展新动力、塑造更多发挥先发优势的引领型发展。要超前谋划、超前部署,紧紧围绕经济竞争力的核心关键、社会发展的瓶颈制约、国家安全的重大挑战,强化事关发展全局的基础研究和共性关键技术研究,全面提高自主创新能力,在科技创新上取得重大突破,力争实现我国科技水平由跟跑并跑向并跑领跑转变,切实扭转我国关键核心技术受制于人的被动局面。加快科技创新成果向现实生产力转化,加快构建产业新体系,做到人有我有、人有我强、人强我优,增强我国经济整体素质和国际竞争力。
      要着力增强发展的整体性协调性。坚持把协调发展作为下好全国发展一盘棋的制胜要诀,学会“弹钢琴”,正确处理局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系,从当前我国发展中不平衡、不协调、不可持续增长的突出问题出发,着力推进区域协调发展、城乡协调发展、物质文明和精神文明协调发展、经济建设和国防建设融合发展。尤其要实施好“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展三大战略,构建连接东中西、贯通南北方的多中心、网络化、开放式的区城开发格局。
      要着力推进人与自然和谐共生。牢记绿水青山就是金山银山,保护环境就是保护生产力,改善环境就是发展生产力。坚持绿色富国、绿色惠民,坚持节约资源和保护环境的基本国策,加快转变经济发展方式,大力支持绿色清洁生产,坚决摒弃损害甚至破坏生态环境的发展模式和做法,决不能以牺牲生态环境为代价换取一时一地的经济增长,努力走出一条代价小、排放低、效益好、可持续的发展路子,让良好生态环境成为人民生活质量的增长点,让老百姓呼吸上新鲜的空气、喝上干净的水、吃上放心的食物、生活在宜居的环境中,切实感受到经济发展带来的实实在在的环境效益。
      要着力形成对外开放新体制。开放发展是顺应和引领时代潮流的必由之路。我们既要高质量引进来,又要敢于和善于走出去,坚持内外需协调、进出口平衡、引进来和走出去并重、引资和引技引智并举,协同推进战略互信、经贸合作、人文交流,努力形成深度融合的互利合作格局,为经济发展开拓更加广阔的空间。
      要着力践行以人民为中心的发展思想。民心是最大的政治,民生是最大的发展,共享是最终的目的。共享发展就是要坚持全民共享、全面共享、共建共享、渐进共享,既加快做大“蛋糕”,又公平分好“蛋糕”,既要从整体上提高社会成员的收入水平,又要加大对困难群众的帮扶力度,让人民群众在改革发展中有更多获得感。

我与企业共成长

      蓦然回首,时光飞逝,十年弹指一挥间,时光冲走的是平淡,而留下的是我与uedbet官网的不解之缘。往事一幕幕,一件件,在眼前偏偏浮现……

      就在 2008 年那个天高云淡的秋季,我走进了技术部,成为其中的一员。由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过程,我也深深的感受其中。对新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。

       在技术部,我开始了与uedbet官网的续缘,也开始了自己事业的旅程。由于是工作伊始,理论和实际的差异,使我曾经茫然不知所措,也曾因紧张而失误,但身边的师傅们除了认真帮扶,耐心教导外,就是各自忙率而有序地工作着,谁也没有在意和埋怨。也就是在那时,我第一次读到了大吉人的宽容与大度,读到了uedbet官网人的平凡与伟大!而之后彼此熟悉之后与工人师傅们说说笑笑,我了解到另一种生命的体验,看到师傅们一张张笑脸,终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。我在技术部一干就是 10 年。的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章纪,努力工作!非常的平凡,也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任,使企业的发展顺利,稳定。感动在企业金字塔的底层,感动在真实中,感动在劳动中,感动在uedbet官网的每一个普通岗位上。

      所谓感激,我想首先公司提供了我工作的机会,给我提供了很好的成长的平台,使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。企业好像一个大家庭,企业里的每个职工就如我的家长、长辈和兄弟姐妹。各级领导的辛勤工作和奉献精神,给我做出了很好的榜样,不知不觉中培养了我工作的责任感。“羊羔有跪乳之恩,乌鸦有反哺之义”,面对领导的关怀、同事的帮助、朋友的支持和家人的鼓励,我们要以一颗感恩的心对待企业,以强烈的时代感、高度的责任感和积极的事业心投入到日常工作中;我们要用青春谱写爱岗敬业的华章、用青春谱写与uedbet官网共成长的赞歌。

       作为uedbet官网的新生代,在今后的工作中,我也有新的打算:我要常励进取之志,把上进心奉献给自己;常尽敬业之责,把勤恳奉献给岗位;常念团结之要,把和谐奉献给集体。在以后的工作中,我会更加严格要求自己,努力锻炼自己,做企业发展的坚强基石,不做企业发展的“短板”,让自己时刻保持激情焕发,让青春与企业共成长、共进步!

明天会更好

     冬去春来,辞旧迎新。uedbet官网铁塔在 16年取得辉煌成绩的同时,17 年技术二部却陷入一个没有大型的管塔工程的窘境。在管塔行业不景气,车贷房贷压力大的环境下,技术部门却没有一点的消极,氛围仍旧活跃,大家都在积极的学习新软件,在边放样边学习,边干活边讨论,非常珍惜着在公司的分分秒秒,不旷工,不早退积极的配合公司的考勤部门,认真的完成公司的请假出门流程。因为大家都相信没有规矩不成方圆,严格的管理,明确的规章制度,恰当的考核,只会让明天更好。就像我们年终晚会唱的那样,明天会更好。公司充满着蓬勃的朝气,像这春天破土而出的种子,夏的繁荣,秋的收获尽在眼前。

     有一种执着叫信念,大家都坚信公司在刘总的带领下,没有最好,只会更好。能打造出具有uedbet官网自己特色的百年老店。我们趁着工作压力不大的情况下,都在努力的充实自己,认真的贯彻上层领导的思想,在不停的熟悉着新的放样软件,积极的讨论,相互交流,力争做到比 LMA 还快、还正确、还健全。还记得我在画相贯钢管塔身时,加劲板怎么都画不出来,彪哥站在旁边不嫌其烦的教我一步步的排查原因,分析画图构塔步骤。在我画走道举手无措时,何辉在和我细致的阐述道亨立体中找点的原理,举例列举其在道亨和 LMA 的不同,让我从根本中了解运用道亨,对道亨有了质的理解。让我们这些住宿员工感受到了关爱,感受到了uedbet官网人的关怀,找到了家的感觉,心里暖洋洋的,少了许多游子在外漂泊打工的孤寂、落寞、无奈、悲酸,多了许多温暖,特别是在uedbet官网工作的骄傲与自豪。

     从明天起,我要告诉身边所有的人,我在uedbet官网工作,我要做一个合格的uedbet官网人。

风雨同舟 共创辉煌
有一种企业叫方向
有一种公司叫精神
有一种单位叫力量
uedbet官网的员工用高昂的心曲
在冬日激情的旋律中奏响
迎着风雨,笑看沧海
uedbet官网的激流
在经济危机中涌进
辛勤的汗水在阳光中闪烁
岁月凝聚着我们的力量
迎着朝阳 放飞理想
uedbet官网的旗帜
在前进的道路上飘扬
旗帜为我们指引了的方向
我们一起用心在努力
把uedbet官网建设的更加辉煌
uedbet官网的经营
是花草树木生长的土地
uedbet官网的管理
是园丁辛勤的护理
uedbet官网的文化
是莺歌燕舞、满园春意
多年来艰辛努力稳步发展
多年来不懈追求梦幻成真
多年来我们风雨同舟
多年来我们患难与共
uedbet官网一步一步走到了今天
那是用心血培养的甘果
公司文化让我们勇往直前,奋斗不息
公司精神让我们开拓创新,追求发展
这造就了uedbet官网人的性格
uedbet官网人踏实、认真
uedbet官网人执着、实在
uedbet官网人不求最好,但求更好
在现在社会冷酷无情的竞争中
看看我们uedbet官网员工团结的氛围
我们有实力迎接更大的挑战
我们有信心创造更大的价值
我们要用劳动浇灌着uedbet官网更加辉煌的明天
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